{"id":710,"date":"2023-02-21T17:25:19","date_gmt":"2023-02-21T17:25:19","guid":{"rendered":"https:\/\/centreexpertiseacess.com\/?p=710"},"modified":"2023-02-22T10:19:35","modified_gmt":"2023-02-22T10:19:35","slug":"projet-sante-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centreexpertiseacess.com\/fr\/projet-sante-durable\/","title":{"rendered":"Projet Sant\u00e9 durable"},"content":{"rendered":"

[vc_row gap=\u00a0\u00bb30″ equal_height=\u00a0\u00bbyes\u00a0\u00bb content_placement=\u00a0\u00bbmiddle\u00a0\u00bb][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/6″][vc_single_image image=\u00a0\u00bb717″ img_size=\u00a0\u00bblarge\u00a0\u00bb alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb5\/6″][vc_column_text]<\/p>\n

Une d\u00e9marche participative et innovante de transformation d\u2019un CHSLD misant sur la sant\u00e9 durable des r\u00e9sidents et du personnel<\/span>.<\/h1>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row gap=\u00a0\u00bb35″][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]Ce projet multidisciplinaire est codirig\u00e9 par Isabelle Feillou, professeure au D\u00e9partement des relations industrielles de l’Universit\u00e9 Laval et Nathalie Jauvin, chercheuse et conseill\u00e8re scientifique sp\u00e9cialis\u00e9e \u00e0 l’Institut national de sant\u00e9 publique du Qu\u00e9bec (INSPQ).<\/p>\n

Les Centres d’h\u00e9bergement de soins de longue dur\u00e9e (CHSLD) sont des milieux de vie, de soins et de travail, mais il existe peu d’espaces de dialogue entre les diff\u00e9rents acteurs qui s\u2019y croisent. Pourtant, ces espaces de dialogue constituent des leviers n\u00e9cessaires pour cr\u00e9er des organisations capacitantes qui pr\u00e9servent la sant\u00e9 physique et psychologique, r\u00e9pondent aux diff\u00e9rences interindividuelles et favorisent l’autonomie et l’apprentissage.<\/p>\n

Cette recherche-action, qui se d\u00e9roule en plusieurs phases et sur plusieurs ann\u00e9es, vise justement \u00e0 d\u00e9velopper des connaissances sur des processus de transformations davantage en ad\u00e9quation avec la sant\u00e9 durable des r\u00e9sidents, de leurs proches et celle des travailleurs<\/strong>. Elle vise plus concr\u00e8tement, sur le terrain, \u00e0 accompagner, de mani\u00e8re it\u00e9rative, les projets de transformation du CHSLD Saint Brigid’s Home, notamment en ce qui concerne l’architecture et l’am\u00e9nagement des locaux (pour plus d\u2019informations sur le CHSLD SBH, cliquez sur ce lien<\/a>). Son objectif est de d\u00e9velopper des connaissances transf\u00e9rables d’un projet \u00e0 l’autre au sein de Saint Brigid’s ainsi que dans d’autres \u00e9tablissements du r\u00e9seau. Les connaissances d\u00e9velopp\u00e9es portent \u00e0 la fois sur le processus de transformation lui-m\u00eame mais aussi sur les strat\u00e9gies d\u00e9velopp\u00e9es par les diff\u00e9rents acteurs et les r\u00e9sultats g\u00e9n\u00e9r\u00e9s sur les travailleurs, les usagers et leurs proches.<\/p>\n

Un financement d\u2019Alliance sant\u00e9 Qu\u00e9bec (2020-2021) a d\u2019abord permis, dans un premier volet pr\u00e9paratoire, la cr\u00e9ation d’une \u00e9quipe interdisciplinaire et intersectorielle qui a pr\u00e9par\u00e9 un atelier a tenu un atelier d\u2019\u00e9change le 30 novembre et le 1er<\/sup>\u00a0d\u00e9cembre 2021. Cet atelier r\u00e9parti sur deux demi-journ\u00e9es a permis de rassembler plus de 60 personnes, dont une quarantaine provenaient du CHSLD partenaire, Saint Brigid\u2019s Home. Parmi les participants, soulignons notamment la pr\u00e9sence de chercheurs et d\u2019experts de diverses disciplines (architecture, relations industrielles, ergonomie, r\u00e9adaptation, vieillissement, etc.), d\u2019\u00e9tudiants gradu\u00e9s, de repr\u00e9sentants d\u2019organismes (Croix-Rouge canadienne, Nature Qu\u00e9bec, Un et un font mille), de l\u2019Association paritaire pour la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 du travail du secteur affaires sociales (ASSTSAS) et, surtout, de nombreux membres de la communaut\u00e9 de Saint Brigid\u2019s Home: gestionnaires, soignants, personnel d\u2019entretien, logistique, repr\u00e9sentants d\u2019usagers, etc., et du CIUSSS de la Capitale-Nationale.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=\u00a0\u00bb1\/2″][vc_column_text]L’atelier a favoris\u00e9 l\u2019\u00e9change autour de mod\u00e8les innovants d\u00e9velopp\u00e9s pour des centres d\u2019h\u00e9bergement ici et \u00e0 l\u2019international (France). Quatre pr\u00e9sentations ont \u00e9t\u00e9 faites (liens pour chaque pr\u00e9sentation ci-dessous) :<\/p>\n

    \n
  1. Pr\u00e9sentation<\/a> de mod\u00e8les \u00e9mergents d\u2019h\u00e9bergement et de soins de longue dur\u00e9e, par Savanah Laurence, \u00e9tudiante au programme de ma\u00eetrise en ergonomie de l\u2019Universit\u00e9 Laval et auxiliaire de recherche sur le projet<\/li>\n
  2. IDRON ou un exemple de l\u2019EHPAD de demain<\/a>, par Pascale Boukaert, architecte associ\u00e9e du cabinet HOBO Architecture, et Thomas Guitton, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019Association pour le D\u00e9veloppement et la Gestion des \u00c9quipements Sociaux, m\u00e9dico-sociaux et SAnitaires (ADGESSA) (France)<\/li>\n
  3. Projet VITRINE<\/a> (nouvelle construction et transformation en CHSLD) (CIUSSS de la Capitale-Nationale), par Diane Morin, professeure \u00e9m\u00e9rite de l\u2019Universit\u00e9 Laval<\/li>\n
  4. Organisation en milieu adapt\u00e9<\/a>: R\u00e9sidence Ang\u00e9lica, par Francis Ethridge, consultant et chercheur, Humanique Conseil, Nancy Tavares, directrice des soins infirmiers et des programmes \u00e0 la client\u00e8le, V\u00e9ronique Tremblay, technicienne en r\u00e9adaptation physique, et Madame Dagenais, r\u00e9sidente du CHSLD R\u00e9sidence Angelica.<\/li>\n<\/ol>\n

    L\u2019atelier de la deuxi\u00e8me journ\u00e9e\u00a0visait \u00e0\u00a0faire \u00e9merger, \u00e0 partir des pr\u00e9sentations de la veille, des pistes\u00a0concr\u00e8tes d\u2019actions pour le milieu partenaire.<\/p>\n

    Un financement de Dialogue McGill d\u00e9di\u00e9 au transfert de connaissances a permis de rendre ensuite accessible \u00e0 la communaut\u00e9 de langue anglaise les connaissances d\u00e9velopp\u00e9es dans ce premier volet pr\u00e9paratoire de la recherche.<\/p>\n

    Ce projet de recherche-action a re\u00e7u une approbation \u00e9thique du
    \nComit\u00e9 d\u2019\u00e9thique de la recherche sectoriel en sant\u00e9 des populations et premi\u00e8re ligne pour poursuivre les volets suivants de la recherche. Il se poursuit actuellement dans une seconde phase de \u00ab\u00a0mise en action\u00a0\u00bb durant laquelle les chercheurs accompagnement l\u2019\u00e9tablissement, gr\u00e2ce \u00e0 approche participative, dans la mise en place de <\/strong>transformations davantage en ad\u00e9quation avec la sant\u00e9 durable des r\u00e9sidents, de leurs proches et celle des travailleurs, en coh\u00e9rence avec les r\u00e9sultats issus des ateliers. <\/strong>Ces transformations s\u2019amorcent par la conception et la r\u00e9novation de deux unit\u00e9s proth\u00e9tiques.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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